不採用の理由と自己価値の扱い方

クライアントの会社の採用を、手伝うことがあります。

いくつかの求人媒体で募集要項や条件をまとめ、掲載。応募の中から選考するか、こちらからスカウトして、次の面接などステップに進めていくというものです。

これまで私が採用に関わった経験といえば、就職活動や転職活動で「応募する側」でした。

でも、採用する側に回ると、違った視点が見えるようになりました。
　

私が就職活動や転職活動をしていたころ、よく聞いていたのが、不採用となった人に対する「その会社にご縁がなかったんだね」という言葉です。当時の私は、落ち込む人に対する励ましだと思っていました。それよりも、

・その会社に必要とされなかった
・自分の能力が足りなかった
・努力が足りなかった

つまり、自分には価値が足りないんだと捉えて、次に繋げるための自己改善が必要だと思っていたのです。どうにかして選んでもらわないといけないわけで、「ご縁がなかったね」という、自責にしない言葉に違和感すら感じることすらありました。
　

採用する側の立場になってみると、考え方は変わりました。

候補者に対し、当たり前ですが、求めている人材に近そうだと判断された人は通過で、次のステップへと進んでもらいます。
このパターン以外でよくある選考パターンは、主に３つです。

①今募集しているポジションに合わないため不採用とする。
②経営者の一存で不採用、または通過or採用とする。
③今募集しているポジションの人材とは違うが、違う担当で活躍できる可能性がある人材だから、通過or採用とする。

特に②③については、規模の小さい会社であるほど、代表１人の意見のみで採用か不採用かが左右されることはよくあります。そして意外と、

「ハキハキ話すから、採用！」
「特に問題ないから、採用！」
「いいヤツそうだから、採用！」

というだけで決まることもあり、思わず「え？それだけ？」と拍子抜けしたこともあります。ちなみに、これは一社の話。クライアントが変われば基準もガラッと変わるので、「これが採用の正解」というものはないのだと思います。　
　

私も履歴書を読んだり面接官として参加したときに、一緒に働いてみたいな、活躍しそうだな、と思う人がいます。きっと通過だろうと思うのですが、不採用。逆に、この人は不採用かな…と思う人が採用になることも。立場も視点も違うのだから、それぞれの判断があって当たり前ですよね。

この経験をして初めて、「採用は自己価値だけで決まるものではない」という意味がわかりました。「ご縁がなかったね」という言葉には、「あなたを必要としてくれる会社は他にある」「不採用という結果だけで自己価値は決まらない」という意味が、どうやら本当にあるのです。
　

採用とは、「優秀な人を選ぶこと」だけではありません。

・会社が今必要としている人か。
・その会社の雰囲気に合うか。
・代表が一緒に働きたいと思えるか。

いろいろな要素が重なって決まります。だから、不採用だったとしても、自分の価値まで否定されたわけではありません。逆に、自分を必要としてくれる会社に出会えた時には、思ってもいなかった力を発揮できることもあります。

だからこそ、不採用という結果だけで、自分の価値を決めつけなくていい。

自分を必要としてくれる会社は、きっとあります。その会社に出会った時に、自分らしく力を発揮できるよう、自分の強みや価値を理解して伝えられるようにしておくことが大切。採用で応募者の方を拝見して、学ばせてもらいました。
　
　

採用が不採用でも、自分の価値まで否定されたわけではありません。

自分自身の強みや価値を知り、それを伝えられるようにしておくことが、ご縁のある仕事との出会いにつながっていくのだと思います。
まずは、一つの結果だけで自分の価値を決めつけないこと。これも仕事とのご縁を大切にすることなのかもしれません。

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